2019年10月15日，未来城校区管理办公室领导班子主题教育调研成果交流会在未来城校区教学服务中心322会议室召开；领导班子成员及部分职工参加了会议。支部书记高莹莹主持会议。

      张玮主任交流了“提升未来城校区管理服务水平”调研成果，提出下一阶段的努力方向和工作重点主要有四个方面：一是健全工作机制，加强协同合作；二是建立健全服务监督评价体系；三是优化业务协同办理流程，加快电子校务管理系统建设；四是加强与属地政府部门联系，积极开展校园文化活动；将调研成果固化为运行机制，制定了《关于推进未来城校区管理运行工作的若干意见》，并与参会人员进行了充分交流、讨论。

      晋曦副主任交流了重庆大学虎溪校区管理模式调研成果。对虎溪校区“条块结合、以块为主”的基本管理模式，矩阵式、扁平化的管理组织架构，市场化、专业化的服务保障方式进行了详细介绍，以作为今后加强和改进未来城校区管理运行工作的重要参考。

      马红祥副主任交流了“建立并优化校区公用房等公共办学资源配置机制”调研成果，提出下一阶段努力方向主要有六个方面：一是加大紧缺公共资源建设力度；二是整合现有公共资源，建立统一协调制度；三是加强资源共享力度，建设公共资源共享开放平台，优化内部资源配置以释放活力；四是建立公共资源有偿使用机制，优化外部资源配置以增强动力；五是增强责任意识、大局意识，提高决策执行力；六是落实校区场馆面向社会开放管理工作。

      高莹莹副主任交流了“构建科学的校区公共化服务质量监督评价机制”调研成果，提出下一阶段工作重点主要是五个方面：一是建章立制，制定配套监督评价办法；二是评价应注重内部评价和外部评价相结合；三是建立师生长效沟通机制；四是加强人员专业培训、提升“三全育人”意识；五是持续推进智慧型校园建设。

      张玮主任总结强调，班子成员结合自己的分管工作，高质量地完成了专题调研报告成果交流。下一步要积极推进调研成果的转化，将调研成果转化为学校党委和领导班子决策的重要参考，转化为部门运行机制及业务流程的长效固化，转化为解决问题的具体措施；并要抓好整改落实，制定整改方案，明确整改措施、责任分工、目标要求和完成时限，确保主题教育出实效。